如何降低运营成本?以下几点很关键!

一、首先，要知道那些成本是可以控制的，哪些是不可以人为的控制的。这一样才能想出控制成本的方法。

二、人事成本，如果人员流动过于频繁，对酒店的经营很不利，造成酒店文化无法永驻，造成酒店不断招聘，不断培训，将会不断消耗酒店成本。

三、原材料成本;控制原材料成本从两个方面着手，1.提高原材料利用率(降低损耗)，2.降低原材料成本。

四、内部管理运营成本:不断加强人员培训和制度建立。不浪费一滴水和一度电，加强监督和建立严格的制度。

五、合理的制定营销活动方案计划，制定好安排好长期营销计划和短期的营销计划。不乱做活动，加大营销成本。

 随着“用工荒”的问题越来越制约酒店行业的发展，智慧酒店逐渐成为酒店发展潮流，目前，人工智能还没有真正显示它应有的威力，以前酒店前厅部可能需要10个人，现在有人工智能的辅助，可能只需要3个人左右，降低70%-85%的人力成本，可提高运营效率，提高服务质量，提高宾客满意度。

 普杰智慧酒店自助开房机，10秒入住，3秒退房，针对酒店前台痛点问题，有效解决前台高峰期效率低下；用户体验差；前台大众化等问题。

 公司拥有核心技术系统、多项软著证书，立足南京，辐射全国！普杰智慧酒店自助入住机，解决酒店行业痛点，专注酒店智慧创新！