请需要工作汇报人员按照要求准备汇报PPT。

一、年会主题：蓄势、迸发、超越（寓意：普杰经过2015年的研发和市场的蓄势，期待在2016年迸发出无比的生命力和激情，超越自己，超越对手。）
二、时间：2016.1.22-24
三、流程：
第一天上午：路上
第一天下午：
蓄势篇
1.物联网各部门经理汇报2015年总结（徐贤萍、陈懂、代光平、谷丰、刘建贵、马留军、张莉）3.5H
l2015年目标完成情况
l在研发、市场、生产、服务等方面的进步
l存在的问题（与市场需求对应，与行业标杆相比）
l2016年目标，怎样去实现这个目标，具体行动计划
2.普杰董事长报告： 蓄势（2015年总结，在哪些方面取得了长足进步。）（1H）
第一天晚上：
迸发篇
3.物联网销售部汇报2015年工作（谷丰、孙继明、黄明红、马建、杨琴、马孝亚）1.5H
l2015年市场开拓情况，目标完成情况
l2016年市场形势分析、初步目标、行动计划
l在大客户开拓、渠道建设、项目跟单方面的经验分享
4.普杰董事长报告：迸发2H
l2016年普杰物联网可以爆发的理由是什么？（市场环境分析、客户分析、竞争对比、目标市场、市场规模预测）
l做法是什么？（主要策略及行动计划）
第二天上午：
超越篇
5.表彰2015年完成军令状的销售0.5H
6.设定2016年的目标：超越自己、超越对手、跻身行业前三名0.5H
7.愿景激励，员工畅想未来0.5H
8.宣誓：董事长带头宣誓，销售宣誓、立2016年军令状、后台部门对一线的无条件支持0.5H
9.学习进取2H
主题:针对渠道的合作伙伴计划——针对渠道建设
     高接触营销——针对大客户开拓
一分钟经理人——部门经理提升
关键时刻——面向员工
第二天下午：
10.各事业部汇报2015年总结和2016年计划（陆光西、黄建国、段燕飞、高薇、汤红军、彭海涛、高益民、孙金生）4H
l2015年目标完成情况
l做得好的方面、存在的问题
l本事业部本细分市场的SWOT分析
l我们的市场在哪里？2016年市场前景分析、提出目标
l我们怎么去赢？怎么去实现这个目标（产品布局和市场布局）
l关键行动计划
11.普杰董事长报告（我们如何去做）1H
第二天晚上:
12.聚餐，联欢
第三天上午：团队建设（爬山、徒步、骑行等），主题：感恩团队、拼尽全力
第三天下午：返程

南京普杰通信设备有限公司
2015年12月29日