喜达屋集团大中华区投资拓展副总裁张明武分享了通过降低运营成本来增加利润提高回报的方法：精选的服务模式，更优选的标准化产品，更轻盈的运作模式。这样的酒店才能有好的投资回报率。

  华住酒店集团品牌总监沈一飞表示，要突破红海，创新和领先非常重要。2010年，海友首度提出0秒退房，并于2011年首度提出Wifi全覆盖，一举成为平价酒店市场的第一名。类似于7天“打工换宿”的微营销活动，一次就能吸引30多万正能量转播。“和消费者一起活在活在移动互联网时代”，而今已成为新营销的趋势。

  在2015年度酒店业最具影响力品牌颁奖盛典现场上半场中，来自不同品类的6个酒店品牌分别从自己的角度，围绕“辉煌的品牌成就源于怎样的定位和悉心运营”这一主题进行了分享。分享嘉宾将重心都放在品牌定位上面，这也是行业的一大趋势。但是，分享内容中我们也发现，“无案例、无运营”成为各品牌羞于表达或缺乏总结的惯性问题。面对运营这一薄弱环节，行业需要去反思的点还很多。

  无疑，成本是每个企业都关心的问题，成本降低了就意味着能够获得更多的利润。这段时间大多数酒店业绩持续下降，酒店方也是苦恼不已，降低成本，开拓新的盈利亮点成了新的需求。互联网时代，原有的消费模式已经发生了翻天覆地的变化，酒店也将联网智能纳入了经营项目当中。未来智能酒店将盛行，智能酒店客房控制系统将是酒店实现智能化的有力工具。